LED“圍城”——傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型眾生相/LED大功率投光燈
來源： 作者： 時(shí)間：2012-11-10 瀏覽次數(shù)：
對(duì)于傳統(tǒng)照明企業(yè)而言， 轉(zhuǎn)型LED絕對(duì)是當(dāng)下最熱門的一個(gè)詞匯，盡管LED照明零售市場(chǎng)距離真正啟動(dòng)還有一段很長(zhǎng)的路，但是很多傳統(tǒng)照明企業(yè)已經(jīng)開始未雨綢繆。
高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)近日發(fā)布研究報(bào)告稱，國(guó)內(nèi)已有超過80%以上的傳統(tǒng)照明企業(yè)開始涉足LED，部分中小企業(yè)甚至已經(jīng)完全舍棄傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)。
無論是炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“雷士鬧劇”，還是身處違規(guī)交易風(fēng)波的佛山照明，上述公司管理層對(duì)于是否堅(jiān)定轉(zhuǎn)型LED并沒有一個(gè)定論，也讓很多經(jīng)銷商看不到希望。
而在2012年6月，佛山照明宣布解散成立1年多的新光源公司，也再次暴露出傳統(tǒng)照明巨頭轉(zhuǎn)型LED的有心無力。
傳統(tǒng)照明巨頭仍在徘徊
船小掉頭易，船大掉頭難。對(duì)于中小企業(yè)而言，舍棄傳統(tǒng)照明全力進(jìn)軍LED相對(duì)容易。2011年，三基色熒光粉價(jià)格成倍上漲，大量沒有規(guī)模化優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)在傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)上難以維系，因此紛紛轉(zhuǎn)型涉足LED照明行業(yè)，可以說是形勢(shì)所逼，也絕對(duì)是順勢(shì)而行。
而對(duì)于大型傳統(tǒng)企業(yè)而言，雖已開始涉足LED，但是真正愿意投入巨資去拓展LED業(yè)務(wù)的還是少數(shù)，甚至，部分企業(yè)管理層對(duì)于是否應(yīng)該轉(zhuǎn)型LED、選擇何時(shí)轉(zhuǎn)型仍然意見不一。近來，多家傳統(tǒng)照明企業(yè)的內(nèi)部員工透露，目前公司管理層對(duì)于是否轉(zhuǎn)型LED還尚未有一個(gè)結(jié)果，仍在徘徊之中。
事實(shí)上，近年來，雖然傳統(tǒng)照明巨頭在LED領(lǐng)域動(dòng)作頻頻，但真正有所收獲的并不多。
佛山照明：鎩羽而歸
佛山照明轉(zhuǎn)型LED第一戰(zhàn)，便鎩羽而歸。
2012年6月，佛山照明發(fā)布關(guān)于清算注銷控股子公司廣東佛照新光源科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新光源公司”)的公告，宣布于2011年4月與麗嘉科創(chuàng)有限公司共同出資設(shè)立的新光源公司正式解散。盡管早在2010年8月，佛山照明就曾發(fā)布關(guān)于簽訂LED 項(xiàng)目合作意向協(xié)議的公告，稱與美國(guó)普瑞公司達(dá)成初步合作意向，但是到目前為止，此項(xiàng)目并沒有任何進(jìn)展。
關(guān)于清算子公司的公告稱，由于受市場(chǎng)與技術(shù)環(huán)境變化的影響，該公司原定發(fā)展項(xiàng)目存在較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，成立以來一直未進(jìn)行實(shí)際經(jīng)營(yíng)，該公司的存續(xù)只會(huì)增加相應(yīng)的管理費(fèi)用，無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，將嚴(yán)重?fù)p害本公司股東利益。
從子公司設(shè)立到解散，一年多時(shí)間，新光源公司沒有產(chǎn)生任何收入，足以說明佛山照明在此項(xiàng)目上的投入“力度”，“裝門面”的代價(jià)有點(diǎn)大。
或許是佛山照明此前在公司第一大股東德國(guó)歐司朗身上寄予了太多希望，原本以為可以借用其成熟的LED技術(shù)，但公司的如意算盤并沒有如愿。因?yàn)闅W司朗既是佛山照明的最大的單一股東，但同時(shí)也是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
雷士照明：舉棋不定
雷士照明LED轉(zhuǎn)型之路，堪稱舉棋不定。
表格1 近年傳統(tǒng)照明巨頭LED之路
資料來源：高工LED產(chǎn)業(yè)研究所整理(GLII)
表格2 雷士照明近3年LED營(yíng)收占公司總營(yíng)收的比重
數(shù)據(jù)來源：公司財(cái)報(bào)，高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)整理
2011年3月，雷士照明在惠州舉行LED新品發(fā)布會(huì)，同月便于CREE簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，此后又于2012年1月，與瑞豐光電合資共建LED封裝項(xiàng)目。不過在接下來的幾個(gè)月時(shí)間里，雷士照明一度陷入股東內(nèi)斗，此前一系列LED合作項(xiàng)目基本處于暫停狀態(tài)。
期間，經(jīng)銷商揚(yáng)言另起爐灶，成立LED新公司和品牌，并籌劃招募上游供應(yīng)商事宜，盡管此后不了了之，但由此也可以看出過去雷士照明在LED照明上并沒有給經(jīng)銷商看到希望。
雷士照明內(nèi)部員工透露，目前管理層對(duì)于是否在短期內(nèi)重點(diǎn)開拓LED市場(chǎng)依然尚未有定論。而從近三年公司LED營(yíng)收占比數(shù)據(jù)來看，雷士照明近年來在LED領(lǐng)域的收獲甚微。
歐普照明：雷聲大、雨點(diǎn)小
歐普照明L E D 之路， 則是雷聲大、雨點(diǎn)小。早在2009年，歐普照明就表示要斥資2000萬元進(jìn)軍L E D行業(yè)，但這幾年鮮有看到歐普在LED領(lǐng)域的表現(xiàn)，作為傳統(tǒng)家居照明的領(lǐng)頭羊，盡管產(chǎn)品布局中也涵蓋商業(yè)照明和道路照明等多個(gè)領(lǐng)域，但是家居照明仍然是其發(fā)展LED的主推領(lǐng)域。目前，LED家居照明市場(chǎng)還處于萌芽階段，因此這幾年歐普照明在LED領(lǐng)域少有表現(xiàn)并不奇怪。
高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)認(rèn)為，2015年后LED家居照明市場(chǎng)將進(jìn)入快速發(fā)展期。因此，未來幾年將是搶占LED家居照明市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期。目前，歐普照明亦有意著手籌備IPO上市，如果不加快LED照明業(yè)務(wù)拓展，短期內(nèi)IPO上市基本無望。
傳統(tǒng)照明仍處市場(chǎng)成熟期
對(duì)于傳統(tǒng)照明企業(yè)而言，現(xiàn)階段LED照明只能算是一個(gè)“雞肋”。因?yàn)長(zhǎng)ED照明市場(chǎng)狀況混亂不堪，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)隨處可見，多數(shù)企業(yè)依然處于虧損狀態(tài)；反觀傳統(tǒng)照明領(lǐng)域，日子卻過得有滋有味。
圖1 近年傳統(tǒng)照明巨頭營(yíng)收情況
數(shù)據(jù)來源：公司財(cái)報(bào)，高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)整理
圖2 傳統(tǒng)照明巨頭近年毛利率情況
數(shù)據(jù)來源：公司財(cái)報(bào)，高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)整理
GLII統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近5年，傳統(tǒng)照明巨頭業(yè)績(jī)?nèi)匀槐３址€(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中雷士照明營(yíng)業(yè)收入由8 . 2億增長(zhǎng)至37.1億，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到46%，佛山照明和陽光照明年復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到11%和8%。
同時(shí)，相比于現(xiàn)階段LED照明市場(chǎng)的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)照明市場(chǎng)已處于平穩(wěn)發(fā)展期，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和，企業(yè)盈利能力也能保持。從三家傳統(tǒng)照明上市公司近5年的毛利率水平看，均維持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的水平，且有不斷上漲的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2011年三家企業(yè)平均產(chǎn)品毛利率達(dá)到25%，對(duì)于現(xiàn)階段的LED照明企業(yè)而言，還難以匹敵。
加快LED轉(zhuǎn)型才有出路
過去幾年，傳統(tǒng)照明巨頭業(yè)績(jī)依然在逐年增長(zhǎng)，可如果僅靠傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)支撐，持續(xù)時(shí)間顯然不會(huì)太久。
1) 很多傳統(tǒng)照明行業(yè)的中小企業(yè)已經(jīng)完全舍棄了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)而全力進(jìn)軍LED領(lǐng)域，間接促使傳統(tǒng)照明巨頭的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步加大，但整體照明市場(chǎng)需求并沒有增長(zhǎng)。
2) 渠道需要LED照明產(chǎn)品，傳統(tǒng)照明企業(yè)如不快速布局，或?qū)⒈籐ED照明企業(yè)滲透，從而逐步喪失渠道控制力，原有的渠道優(yōu)勢(shì)將越來越弱。
3) 政策支持已經(jīng)開始傾向LED照明，比如廣東省計(jì)劃到2014年所有公共照明場(chǎng)合全部改用LED照明產(chǎn)品，并且從現(xiàn)在開始所有新建政府工程項(xiàng)目全部采用LED照明產(chǎn)品。此后，各地政府開始陸續(xù)效仿“廣東模式”推廣LED照明，傳統(tǒng)照明已經(jīng)徹底失去政策砝碼。
4) LED照明近年來在商照領(lǐng)域的推廣已經(jīng)比較成功，特別是LED射燈、LED筒燈已經(jīng)逐漸成為主流。GLII在2010年就曾預(yù)測(cè)，2010-2020年是LED室內(nèi)照明的黃金時(shí)期，前五年是LED商業(yè)照明的快速發(fā)展期，后五年則是LED家居照明的商家決戰(zhàn)期。
未雨綢繆是出路，只看現(xiàn)狀是死路。雖然轉(zhuǎn)型不一定會(huì)成功，但是不轉(zhuǎn)型必定失敗。
